新开瑜伽馆装修应该注意什么？具体的预售流程是怎样的？

往往一切都太混乱，太不理解，单方面的自我信念，势必会遭受巨大的损失，今天要和大家分享的是瑜伽馆从什么步骤开始

一、注重选址和装修

当我们看一个场地时，从表面上看，人气好、场地好、单方面感觉好，但往往缺乏核算，因为无论场地有多好，都比收入多，所以核算是第一步

经过核算，该站点确实有利润空间，这一次应该给房东这笔意向金，然后立即找3家以上的装修公司做装修预算，预算结果可以看出哪些东西单独出的价格太高，可以节省大量费用，注意：没有利润空间无论位置多好都是无用的

以下图片可以解决您的装修预算和付款时间图片

装修预算出来后，有图纸，重点放在下一步，有些场合必须是装修公司，因为有些商业商场装修需要渲染图、火点位图、水电图，我们还需要施工图，所以有些场合没有找到路边施工队，备注：如果装修，可以与租赁合同一起签订，将节省大量的固体消费

二公司成立所需的文件

--（本项目主要负责人）

1、营业执照：①公司章程②董事会决议③房屋租赁合同原件及复印件④法定代表人身份证、委托书等原件及复印。

2、核名称申请→ 营业执照→ 组织机构代码证书

左边

税务登记证→ 银行开立基本账户→POS机安装应用

左边

公章、财务章、合同章、发票章

3.施工图、效果图、水电图、消防图、，

4、消防，最好找一家合格的消防公司

三、预售

有很多人会想到自己的预售，他们确信，如果没有预售经验和总体交易经验，他们不建议自己去做，如果有紧急情况很难解决，资金链将被打破，有很多人想打包到预售团队，如果我能达到100万，那么好，如果只有三十五万人不推荐整个套餐，首先，我们必须清楚，我们不能招聘的人无非是薪酬问题，所以预售团队的包装，一个活动至少8-12人/人一个活动10000新工资，30000工资，旅行，公司佣金，计划费，培训费，20W已经完成，它的业绩并不高，如果没有团队，转型和阶层背后都是问题，所以有些商店并不总是考虑整套预售团队，然后像工资一样，这是不现实的，有一些餐馆老板认为更好，其他人缓冲了钱，所以在多大程度上做出业绩，如果这是真的，那么就不适合你，由于其他人选择的缓冲款会选择更高的顾客价格，商店稍大一些，所以最适合我们的可能是市场上最常见的，酒店指南，只有一个是在计划中增加培训，所以我做这种工作非常多，因为通常会减少我们的时间成本，减少餐厅的数量，所以什么最适合你，是我们的绩效评估，还剩多少，选择什么样的成本

四、预售-开盘

--筹备期工作安排进度备忘录

俱乐部将于年月日成立

一、筹备人员：

人员到位

二。公司成立：

1.店长

2.销售部门：

3.客户服务部：

4.辅导部门：

5.财务部：

评论：

1.销售部工作：内外部会员顾问，由销售经理和总经理共同管理。

2.客户服务部的工作包括：前台、收银员、清洁、水吧、托儿所、迎宾等。

3.教练部门所包含的职位：负责公司的营销和销售、私人教育开发、客户管理和维护以及客户之间的密切关系。安排和协调公司的日常业务。

五、杭州瑜伽馆装修设计公司推荐

浙江博妍建筑装饰工程有限公司【博妍装饰】正式注册于2009年，为装修装饰工程贰级资质中大型装饰工程企业。博妍装饰在杭州市西湖区工商行政管理局注册，注册资金2000万，是中国建筑装饰协会会员单位、中国室内装饰协会会员单位；公司下设商务部、主案部、绘图部、工程部、财务部、管理中心、客服中心、材料中心、暖通中心，科技中心，家具中心等部门。博妍装饰在杭州总部拥有专业设计师50余人、工程项目经理30余人。我们主要经营的专案是：高级办公空间装修设计、星级酒店装修设计、大型娱乐餐饮会所装修设计、商业中心设计装修、教育机构装修设计、运动场所设计装修、公共空间装修设计及其它中大型室内外装饰工程设计及施工。